Система тестирования

Оценка персонала


Для того чтобы бизнес развивался, необходимы новые идеи. Для того чтобы развитие было успешным, нужен персонал, способный освоить эти идеи. Поэтому в практической деятельности каждой компании важна регулярная ревизия человеческих ресурсов - их соответствие, как текущему моменту, так и стратегическим перспективам развития компании.

Инструмент управления эффективностью

Оценка персонала – это определение эффективности деятельности сотрудников в достижении целей и задач организации, потенциала, возможностей развития в соответствии с динамикой развития компании. Как показывают исследования, регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте.

Инструмент Контроля

Оценка также является инструментом контроля, так как основана на использовании заданных критериев и четких стандартов, по которым возможно как разовое сравнение достижений сотрудников с принятыми стандартами, так и проведение постоянного мониторинга.

Инструмент управления выплатами

Одновременно результаты оценки являются инструментом управления, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения сотрудников, их обучения и развития.

Наш подход к оценке основан на управлении компетенциями. Компетенции - это совокупность знаний, навыков и видов поведения, необходимых для того, чтобы эффективно и успешно осуществлять профессиональную деятельность.

Наши услуги

Мы предлагаем адресные консультационные проекты по оценке персонала для решения конкретных задач в организации - заказчике. Для руководства компании – это точное понимание профессионального и личностного потенциала своих сотрудников, механизм мотивации и развития персонала. Для самих сотрудников оценка своего профессионального уровня, знание своих сильных и слабых сторон – это понимание того, куда и как им нужно развиваться, а также формирование внутренней мотивации к собственному профессиональному обучению и развитию, а, следовательно, и развитию организации в целом.

Перечень возможных услуг по оценке персонала:

1. Оценка при подборе
2. Оценка топ-менеджеров
3. Обоснование решений по оплате труда (премии и пр.)
4. Оценка уровня развития профессиональных навыков и создание адресной
     программы обучения
5. Оценка менеджерского потенциала
6. Создание внутренней мотивации для дальнейшего обучения и развития

Каждый проект по оценке разрабатывается адресно для организации с учетом специфики ее деятельности и задач проводимой оценки. В зависимости от целей оценки и специфики организации могут реализовываться оценочные программы разного уровня – от единовременной оценки, состоящей из набора анкетных и тестовых методик до построения системы аттестации в компании в целом. Технологии, используемые для реализации проекта, стандартизованные и частично автоматизированные, что дает возможность получать максимально объективные и точные результаты.



Контакты

Для подготовки Коммерческого предложения просим Вас связаться по телефону +7 495 785-2370 или выслать заявку в свободном формате на Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

или направьте запрос через сайт: